玖富基于场景因地制宜，玖富保持风控与业务发展之间的平衡

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　　最近几年来，消费分期呈现出井喷式发展，尤其基于场景的服务体系和产业链开始完善。另一方面，作为其核心影响因素的风控也越来越重要。看看玖富如何基于场景因地制宜，保持风控与业务发展之间的平衡，这也是成为行业探讨的重要命题。

　　多家媒体参与的“新金融 、新风控”调研组走近玖富，了解了玖富金科集团的风控文化、理念和技术方法。玖富集团副总裁、玖富万卡CEO金增笑向调研组介绍了玖富集团业务发展情况，以及玖富风控技术的应用与创新。

　　随着十几年的成长，玖富集团也已经形成移动互联网、大数据科技、生态链发展模块做基础，玖富集团以消费分期、网络借贷、移动海外证券、大数据评估等为核心业务的综合布局。玖富尤其是在场景布局方面，覆盖了衣食住行享多个大类的多个场景，并通过玖富万卡贯穿各个场景。

　　风控是连接玖富不同场景布局的重要载体，玖富万卡以风控模型“火眼分”为基础，采用了坏账预测体系“彩虹评级”，对用户潜在风险进行评估和预测。

　　“火眼分”是玖富集团自主研发大的数据信用评分模型，通过机器学习算法和传统逻辑回归算法，在自身交易数据和合法授权、合作数据的基础上，从四大方面、六大维度，对用户的信用状况进行动态评价和表征。

　　值得一提的是，在玖富集团实际的业务中，风控不再是单独的case制，而是被看做一个有生命周期的“闭环”。风控过程中，玖富集团更注重用户管理，从用户长期发展来发现其信用价值。玖富集团从获客、决策、到用户运营、客户价值的提升，完整地维护一个客户的生命周期，打造玖富集团独有 “场景+数据”风控闭环。

　　玖富火眼分能成为一个动态评分，就是让信用小白这样的群体，也能拥有一个信用积累的空间和机会，通过良性的使用，玖富火眼分会越来越高。

　　这样对于用户而言，既降低了投资风险，另一方面又是极大提高了用户的信任度。安全又能为自己的理财做投资，何乐而不为。